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アムウェイ、ニュースキン、フォーデイズ、モリンダなどについて

【極秘】ニュースキンビジネスはネズミ講なのか?

約 7 分

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「ニュースキンって知ってる?」

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「それ。ねずみ講だよ。」

このやりとり

あなたがニュースキンのビジネスメンバーであれば、一度や二度ではなく何度もしたことがあるのではないでしょうか?

そして、「ニュースキンねずみ講じゃない。」と言ったことでしょう。

しかし、感情的に否定するだけでは相手はさらにニュースキンのことをネズミ講だと考えてしまいます。

今日は、正しい理解ができるようニュースキンビジネスをやっている人むけにニュースキンビジネスがネズミ講か否かについて書いてみました。

  1. ニュースキンってねずみ講なの?
  2. ニュースキンを別の角度からねずみ講か診断
  3. ニュースキンよ!ねずみ講と言われたくなければ〇〇を変えよ

1.ニュースキンってねずみ講なの?

まずは、ニュースキンはねずみ講なのかということについてあらためてですが、確認しておきましょう。

結論から申しますと、もちろん「法律上」はねずみ講ではありません。

ねずみ講(無限連鎖講)とは以下に該当します。

  • 商材が存在しない
  • 下位の会員が上位の会員の収入を上回れない(先に入ったほうが得)
  • 入会金が高い

ニュースキンは上記のいずれにも該当しません。

混同されてしまいがちなのですが、連鎖販売取引を行う企業です。

表面的にはかなり近似しているようにも見えますが、連鎖販売取引には以下のような特徴があります。

  • 商材がある
  • 商材の流通量で収入が決まる
  • 入会金が安い

そうなんです。

表面的には似ていても全く違うんです。

あなたは友人からニュースキンを危険なビジネスだと言われたならば、上のように事実を伝えれば良いでしょう。

ここまでは優等生的なまとめ方です。

ここからは別の角度からニュースキンがねずみ講かについて見ていきます。
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2.ニュースキンを別の角度からねずみ講かどうか診断

建前と本音が違うというのはよくあることですが、ニュースキンも例にもれません。

建前は先ほど書きましたが以下です。

  • 商材がある
  • 商材の流通量で収入が決まる
  • 入会金が安い

実態は一部のグループにおいて以下のようなやり方があります。

  • 商材を自己消費や流通目的ではなく、金品の授受のために購入することが0ではない。
  • 自爆営業も含めた購入量で収入を得ようとしているグループが0ではない。
  • 高額な製品購入を入会時に迫るグループが0ではない。

重ねて断りを入れますが、もちろんニュースキンのグループすべてに当てはまるものではありません。

ですが、一部では、建前とあまりにかけ離れていることがあるということを伝えなくてはなりません。こちらは事実ベースとして下記のリンクを参照頂ければと思います。

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『2016年度 コンプライアンスに関する報告』

https://www.nuskin.com/content/dam/jp/Oppotunity/PDFs/comp_report2016.pdf

今回のケースで該当するのが転売12%という項目ですね。

必要以上に買わなければ「転売」なんてする必要がありませんから、先ほど書いた指摘は事実である濃厚です。

ちなみにQ&Aサイトにもこれに関わる記述があります。

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ニュースキンQ&Aサイトに質問してみよう

なぜこのような「自爆営業」は引き起こされるのでしょうか?

その理由の一つとして考えられるのはニュースキンは報酬額が製品の流通金額の総量でタイトルランクが決まり、そのタイトルごとに月収が数十万レベルで変わる報酬プランを採用していることが挙げられます。

これは、他社に比べて相対的に高額な収入を伸ばしやすいといういい側面がある一方で、相対的に同じ売上でも自分が得る収入が減りやすいというリスクが少し高いというのが挙げられます。

ですので、収入を維持できる見込みが立たないということが月内でわかった時、足りない分を製品の消費を目的とせずに商品購入をすることで賄おうとしてしまうのです。

これがねずみ講という批判を真っ向から否定できない構造を生み出してしまいます。

その理由は、先ほど書いたネズミ講の定義を見ればわかるのですが、まず一つ目にこのケースだと「商材の消費」が目的での購入ではなくなっているからです。

結果、以下のようなサイクルが生み出されると断言してほぼ間違いありません。

ねずみ講化する悪魔のサイクル

  • ノルマがきつい
  • 自爆営業で補填
  • 自分では使い切れないので、在庫をネット上に転売
  • 市場価格崩落
  • 新規参加者は定価で売ることが極めて困難
  • 新規参加者の繫ぎ止めが難化
  • ノルマ達成がさらに厳しくなる
  • 自爆営業の量が増加
  • 市場価格さらに下落
  • 新規参加者は販売がより困難
  • 離脱率さらに向上。

このサイクルができると後から参加した人が市場に激安の製品が転売されているということを考えると売上を立てるのが早期に入った人に比べて極めて難しいものとなります。

下記はアムウェイのものですが、参考となる記事の一部を引用します。

 ところが、その成果報酬制度によってか、強引な勧誘活動が横行。売り上げ目標や、ノルマを達成するために自ら商品を買い込んで借金をする者も続出し、97年には国民生活センターの理事長より「苦情・相談件数が4年連続で1000件を超えている」と報告され、社会問題化したのである。

アムウェイにキラキラ・ロハス女子が急増中で新たな危険性を指摘する声 | ビジネスジャーナル

ただ、私はニュースキンという会社を他のMLM会社より買っています。

なぜなら、別記事でも触れたのですが、こういった問題点を隠蔽せず前向きに解決に向けて取り組んでいるからです。

通常先ほど引用したようなコンプライアンスの資料なんかは企業は出したがらないですよ。現に私はニュースキン以外でこういうのを数値で出している会社を知りません。

そのあたりの透明性があるからこそニュースキンを応援するような記事もしばしば書いています

3.ニュースキンよ〇〇を変えよ

ニュースキンがねずみ講化しているケースがあると私が本日述べてきたのは、商材を金品の授受を目的として使用している割合が一部のグループで高まっているからというところを指摘しました。

そして、消費が目的ではないため、それはアマゾンなどの市場に転売されるわけですが、その瞬間、定価に比べ異常に高い値引率で売り出されることになり、後から参加した人たちは、それらの激安製品とのコンペを常に強いられ、事実上販売が極めて困難になる図式を紹介しました。

このニュースキンのこの状況を改善する方法は一つしかありません。

やはり報酬プランを変えることです。

「稼げない人が文句を言っている」だけという主張もありますが、「製品の愛用」、そしてビジネスというネットワークビジネスの原則を逸脱するようなことができないような整備は会社の使命ではないでしょうか?

例えば、ベルセレージュという会社は売上の合計金額ではなく、紹介人数なども報酬の払い出し金額決定に使っています。

これをすることで、一人による必要以上の買い込みによる市場価格の崩落を防ぎ、ひいてはねずみ講化することを避けることができています。

事実、ベルセレージュはネット上に転売製品の流出がありません。(ほぼ0)

私はベルセレージュの信者ではありませんが、ここはこの会社がすごいところです。

ニュースキンも目先の売り上げに拘泥していては長期的には大きな痛手を食らう気がしますね。ベルセレージュなどの報酬プランの一部をぜひ取り入れてもらいたいものです。
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ネット集客のファンタジスタ。
石油は40年で枯渇しないけど、ネットワークビジネスでは1年以内に人脈が枯渇することを知ったおじさん。立ち上げたブログすべてでアクセス数を集めすぎるためインターネットでMLMをやる人から警戒されている。

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